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家政保潔公司的經營模式及利潤來源
發布者:menglr38 發布時間:2014-3-2 8:41:03 閱讀:3

  目前,家政公司經營模式主要有以下三種:
    (1)中介制。指雇主方與家政服務員分別在家政公司登記,通過家政公司介紹建立雇傭關系,家政公司作為中介機構,向雇主單方或雇傭雙方收取一次性介紹費后.與雇傭雙方都不再保持任何商業關系,由雇主與家政服務員簽訂勞動合同、與家政公司無關。
    (2)員工制。指家政公司將招聘的家政服務員作為員工進行培訓、管理、監督,制訂工資薪級標準,與其簽訂勞動合同,為其上保險,將家政服務員分派到扁主方提供服務,其利潤來源有兩部分,一是雇主直接交給家政公司的服務費或會員費,二是雇主交給家政公司的雇傭費與家政公司支付給家政服務員工資之間的差額,名日管理費。此模式是規范家政行業的趨勢,但風險大難度大,企業不愿意采用。
    (3)中介制與員工制混合。指家政公司根據客戶和家政服務員的情況對以上兩種制度選擇使用,利潤來源同上。很多家政公司在收費方面按員工制收費,遇到問翅時又按中介制推卸責任.只保護自身利益,不保護雇主和保姆的利益,有權利沒義氛

 
 

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